“Crediamo che una realtà come la nostra possa essere un’organizzazione che guarda al futuro non solo in termini di innovazione tecnologica ma anche di cultura aziendale.
Siamo consapevoli della rilevanza dell’ambiente lavorativo rispetto al benessere, alla motivazione, all’attrattività e in definitiva della crescita dell’intera azienda.
Per questo abbiamo avviato un progetto interno, incentrato su collaboratori del Gruppo che hanno l’obiettivo di diffondere e mettere in pratica i valori aziendali, portando così un miglioramento concreto all’ambiente di lavoro e alla nostra cultura d’impresa”.
Introduce così la nascita del BET Team, Fabrizio Casadei, General Manager e CEO del Gruppo Ecor International (Ecor International e Il Sentiero International Campus).
Il BET Team (sigla di Be Ecor Transformation) è l’organo interno del Gruppo Ecor International istituito nel 2021 come strumento di un sentire comune, partito dalla Direzione del Gruppo e che a cascata coinvolge nel quotidiano di tutti i collaboratori.
Il punto di partenza è stata la risoluzione da parte della Direzione di una visione chiara per il futuro del Gruppo (con la definizione della Mission e della Vision aziendali).
Questa visione andava resa concreta e tangibile per tutti i reparti. È qui che entra in gioco il BET Team, composto da 7 collaboratori identificati per rappresentare le diverse aree aziendali: Irene Blo (Researcher Laboratories & Technologies, Surface Engineering), Piermario Campagnari (Production Control Aerospace), Alberto Chiarello (Automation & Digitalization Manager, Il Sentiero International Campus), Luca Costalunga (Key Account Management Aseptic Liquid Packaging), Michael Gualtiero (Cutting & Bending), Carlo Sella (Financing & Business Development Controller) e Fabio Zordan (Quality Assurance).
Il focus del Team è quello di diffondere la conoscenza dei valori aziendali all’interno del Gruppo Ecor International e promuoverne il rispetto per accrescere il senso di appartenenza.
“Far parte del BET Team per me è un’opportunità per lavorare insieme in un gruppo eterogeneo e fare squadra per un obiettivo comune a tutti i collaboratori. Mi ha permesso di conoscere e mantenere i contatti con altre aree di business che magari non avrei avuto occasione di approcciare” – ci racconta Fabio Zordan.
“In questi primi anni abbiamo lavorato come una squadra, ognuno ha messo a disposizione i propri punti di forza e le proprie idee per uno scopo condiviso. Siamo riusciti ad individuare degli obiettivi concreti, a realizzarli e mantenerli con regolarità”.
Il lavoro del Team si è concentrato in particolare su due ambiti: il benvenuto ai nuovi colleghi che entrano in azienda e il benessere delle persone che già ci lavorano.
Il primo giorno di lavoro a tutti i nuovi collaboratori viene consegnato un Welcome Kit, che ha all’interno una presentazione del Gruppo (con Company Profile, Valori aziendali e Regolamento aziendale) e anche delle guide pratiche, come la Mappa dei parcheggi e la Guida alle modalità di prenotazione della mensa. Completa il kit una borraccia personalizzata con il nome del nuovo arrivato.
Ogni mese un membro del BET Team accompagna i nuovi collaboratori in un primo giro aziendale in cui li presenta e fa conoscere loro tutti i reparti e le Aree di Business.
Su idea del BET Team sono stati installati i monitor nelle aree break di tutte le sedi del Gruppo, in modo da diffondere le news e le attività interne. I monitor, inoltre, vanno a incentivare il team building perché promuovo anche eventi extra-aziendali (come gite, cene, raccolte benefiche, etc.) proposti dagli stessi colleghi e aperti a tutti.
Per finire, per la prima volta dopo la pandemia di COVID-19, quest’anno è stato organizzato il Family Day aziendale. L’evento si è tenuto in primavera e ha coinvolto oltre cento collaboratori che hanno invitato i familiari a conoscere il loro luogo di lavoro. Sono stati organizzati dei tour guidati tra i 5 hub che compongono la sede di Schio e dei giochi e attività per i bambini. La mattinata è stata per tutti un bel momento di unione e convivialità.
@EcorIntern