Un nuovo modello industriale orienta l’azienda verso il futuro

Una strategia basata su un model­lo industriale innovativo è ciò che caratterizza la nuova Ecor Rese­arch. L’azienda si è affacciata di recente al mondo della simulazione dei processi indu­striali, dell’Aerospazio e della Difesa, ripen­sando completamente il modello di busi­ness e l’organizzazione aziendale.

Le politiche di gestione improntate al total quality, la produzione di pochi lotti ad alto valore aggiunto, un intero dipartimento dedicato all’Engineering e all’R&D sono tra i principali fattori che hanno permesso una penetrazione rapida ed efficace nei nuovi mercati, in un’ottica di sinergia e integra­zione.

L’azienda ha deciso di investire nella for­mazione e nelle alte tecnologie come ulte­riore elemento di competitività nei mercati attuali e futuri. In tale contesto, se da un lato vi è uno sforzo continuo per la crescita del­le core competences, dall’altro l’azienda sta instaurando un network di collaborazioni quadro e progetti di sviluppo con Universi­tà e centri di ricerca, in un’ottica di sinergia delle competenze e delle capacità; dalla ri­cerca di base allo sviluppo, alla prototipa­zione, all’industrializzazione.

Grazie alla strutturazione della cate­na produttiva e gestionale secondo le più moderne metodologie, come il Total Qua­lity Management e il World Class Manu­facturing, è stato possibile trasferire tale mindset aziendale anche in settori diversi da quello delle macchine automatiche, ac­quisendo certificazioni e riconoscimenti di elevato spessore come le NADCAP su sal­datura, trattamenti termici e controlli non distruttivi e le certificazioni da parte di al­cuni tra i principali player internazionali del settore aerospaziale.

Il modello produttivo di Ecor Research sta evolvendo verso un sistema di integra­zione tra produzione e sviluppo, nel quale le attività di R&D non sono più considerate un patrimonio di stretta pertinenza dell’azien­da, ma vanno condotte e finalizzate in colla­borazione con i principali clienti.

L’evoluzione dell’azienda si basa così sulla progressiva crescita della parte di svi­luppo integrata con quella immediatamente produttiva. Tale integrazione si esplica an­che in un incremento di flessibilità, stru­mento decisivo per l’apertura a nuovi mer­cati.

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