Un evento dedicato ai fornitori di Ecor Research per condividere i risultati raggiunti nel corso dell’anno e gli obiettivi che l’azienda intende prefiggersi per l’avvenire nell’ambito della catena di fornitura.
È questo il significato del Supplier Day che si svolge in azienda da ormai otto anni.
Questo convegno rappresenta un’occasione di incontro strategica, con l’intento di migliorare la collaborazione tra l’azienda e la sua Supply Chain, alimentando al contempo un rapporto di fiducia reciproca. Si ritiene, infatti, che la condivisione dei risultati ottenuti, delle prospettive e dei progetti a medio-lungo termine sia un aspetto fondamentale per supportare una crescita bilaterale.
Ecor Research da anni si avvale di fornitori per la maggior parte locali che si occupano principalmente di lavorazioni meccaniche a disegno.
Mensilmente l’azienda verifica l’andamento delle performance relative a qualità e consegne, che devono essere allineate agli standard richiesti da un mercato sempre più esigente.
Questo monitoraggio costante da un lato consente al fornitore di tenere sotto controllo le proprie attività, al fine di puntare a garantire un livello di servizio adeguato, dall’altro costituisce per Ecor Research un indicatore fondamentale per supportare con efficienza ed efficacia le richieste del mercato.
Il Supplier Day è iniziato con la presentazione del gruppo Ecor Research e dei progetti in corso da parte del Vicepresidente Umberto Lucietto.
Il General Manager, Fabrizio Casadei, ha poi illustrato i mercati e le attività in cui opera l’azienda.
Successivamente, Chiara Lucietto, Business Director, ha parlato dei nuovi mercati in cui opera l’azienda, in una strategia che da anni è orientata alla diversificazione, infine Nicola Pozzan, Responsabile del Dipartimento Tecnico, ha illustrato le attività di R&D svolte per testare l’affidabilità di componenti e sistemi, simulandone l’impiego attraverso dei banchi prova.
A conclusione dell’incontro, sono state condivise con il pubblico le performance realizzate lo scorso anno dai fornitori, ponendo l’accento sulle aree di miglioramento e sugli standard qualitativi nei processi e nei prodotti che l’azienda chiede di raggiungere alla propria Supply Chain.
L’obiettivo per il 2015 ed i successivi a venire è quello di proseguire in modo congiunto nel percorso di miglioramento continuo intrapreso tramite progetti specifici, al fine di ottimizzare in particolar modo risorse, costi e servizi e per potersi allineare ai target richiesti dal mercato.
Non ultimo, si punterà ancor di più all’efficientamento dei tempi di consegna, al consolidamento della partnership ed al controllo completo del processo produttivo.
Ancora una volta, quindi, saranno fondamentali la condivisione ed il continuo scambio di idee per proseguire sulla strada di una collaborazione trasparente, solida e duratura.
@EcorIntern
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